内容作为新媒体运营非常重要的一部分，让很多人恼得恨不得撸光了头发。做原创？都说原创才是较棒哒，容易形成差异化，那么如何保持原创内容生产的稳定性就是难题，我们先从内容的中心化说起。
一、什么是中心化与去中心化 ？
简单的理解，中心化是在集权，而去中心化是在分权。
二、新浪尽经了两次产品内容生产去中心化的过程。
我来拿新浪举例，新浪在发展和再创新的过程中有三个标志化的产品，新浪网、新浪博客和新浪微博，这三个产品在各自的时代都取得了非常巨大的成功，如果我们从内容生产模式上看会发现，这三个产品的诞生就是去中心化的过程，内容的生产是在逐渐分权的。
1、OGC（Occupationally-Generated-Content）
即职业生产内容
新浪网是典型的中心化模式，内容由专业记者和编辑参与生产，由于都是职业工作者，内容生产的质量和数量都有所保证，而且这类生产内容人员一般是全职的。
在内容生产的次分权之后，出现了诸多博客产品。
2、PGC（Professionally-generated Content）
即达人生产内容
以新浪博客为代表，每个人可以申请自己的空间，创作并发布内容，虽然是每个人都能开通，门槛下来了，但是生产难度依然比较高，需要较好的文字能力，并且能持续提供读者有价值的内容。能在首页曝光的文章基本是在各领域的专业人士，在这一时期诞生了诸多“名博”，其中一部分人成为了后来的微博大V和微信大号，这类内容生产者一般自由创作的，为了更好的区分，我比较喜欢叫他达人生产内容。
这时内容生产出现第二次分权，更加鼓励人人参与。
3、UGC（User-generated-Content）
即用户生产内容
以新浪微博为代表，不仅门槛下降到每个人都可以发声，140字的限制也让内容生产难度降低，平均1分钟就可以编辑并发布一个内容。
不过在课堂上我一般会强调的，UGC的模式并不是期待每一个用户创造多么好的内容，他的价值在于鼓励用户深入参与到互动，给PGC提供萌发的土壤，增加平台的用户参与度和黏性，真正好的有价值的内容还是要靠OGC和PGC。
三、每一次生产成本的下降都会吸引更多用户参与内容创造
从OGC—PGC—UGC，内容生产的门槛和成本都在下降。生产成本就是创造内容需要花费的时间、精力和资源。
微博的内容生产成本是很低的。对普通用户而言就是简单的思考＋140字，或者再加个图片。
这里有一个特别值得一提的是微视，微视当初我是非常看好的，因为短视频正面临爆发的节点，出品毕竟是腾讯，作为大厂比较靠谱，而且腾讯有QQ和微信的用户储量和关系链在里面，当时觉得这个产品是特别有机会成功的，更何况VINE在国外也发展的如火如荼，所以我还特别写了一篇文章。
后来腾讯也在微视布了重兵，很可惜还是没有做起来，究其原因，我想从环境的角度考虑可能不太成熟，电信运营商的资费也比较贵。另外我觉得用户的参与度太低了，因为内容生产成本比较高，大多数人拿出手机就是除了自拍、拍风景、拍宠物不知道该拍什么，不是所有人都能拍出创意视频的，这种较高的生产成本可能就是微视疲软的原因。
另外一个值得一提的是小咖秀，也是短视频分享APP，一度还比较火。和微视相比它多了一些趣味性，也给了用户更多的引导，创意内容的生产往往需要脚本，所以小咖秀给所有的用户画了个框，他把在荧幕上出现的搞笑桥段搬了上来，你需要摆pose，对口型就可以了，这样相对降低了生产成本，不过不管怎么说，短视频还是生产成本比较高的，较终很容易变成围观明星逗逼的舞台。
四、去中心化的同时必然产生新的中心
去中心化不等于完全碎片化，每一次大的去中心化都会迎来新的中心，即影响力的重新分配，话语权的开放将形成小众以兴趣聚焦的社群。也有人讨论社群运营是不是可以去中心化，我觉得是很难的，社群运营是需要中心的，像罗辑思维和吴晓波频道这种都是以个人为中心的，即使没有教主级别的存在，比如一些群发动每一个群友来作分享，这种也一定是有组织的，所以，社群运营不可能没有中心。
五、如何保持原创内容生产的稳定性？
怎么办？运用我们前面讲到的两个概念：OGC和PGC
OGC方面策略：
草根自媒体可以成立工作室，招募职业撰稿人，形成内容团队，这也是诸多大号商业化的路径。
建立外部兼职写手队伍，较好是那些有创作热情的人。
多和用户沟通互动，在互动中找到好的选题方向和内容创作思路及素材，比如前两天深夜发媸就发布了互动话题＃你的奇葩室友做过什么事情令你较不能忍＃让读者参与。
PGC方面策略：
作为一个达人，你的产量不如OGC，那么就把大的话题拆成若干个小话题，每次只写一个小话题，这样降低生产成本，可保证稳定性。
鼓励用户投稿，挑选优质稿件，可以和供稿人长期合作，很多自媒体都有投稿的栏目。
发动公司员工总结专长，提炼经验，参与内容创作，也可以提供素材给公司的新媒体运营进行编辑，搭配起来干活不累。
如果有读者交流社群的话，可以鼓励群友分享并形成内容，也可以邀请达人来分享并形成内容。
向行业专业人士约稿，虽然付点费，但是毕竟是原创。
转载＋用户推荐。
有人会说用第6点保持内容运营的稳定性非常容易，每天到网上搜各种关键词，把找到的文章搬运过来就可以了，这是一种方法，相对也比较简单，这种方法在前两年会能起到作用，那时是红利期，亦是内容匮乏期，但是现在就很难了，这样copy的前几个月可能还好，但是到后期订阅用户的增长会越来越缓慢，你的内容在哪里都找得到就不具备独特性，会越做越累，所以我写“用户推荐”的意义在于针对不同用户的需求作定制化推荐。当然大多数运营者还是期望做成有调性的自媒体，所以这里指的更多是原创内容。
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