IP是什么？品牌对于IP的认定普遍是，发展到一定程度就会形成IP，真是这样吗？又为什么一定会IP化？IP的价值在哪里？没有逻辑的理所当然没有实操的价值，同样无法有效带来收益，本文就对IP进行一个展开描述。
IP这个词是品牌盛行后的产物，二者基本同时出现，如今更是IP爆发的时代，潮玩、动漫、二次元、主播、网红、网剧等等IP形式的出现，让财富迅速聚集，渐渐产生了一种认知误区：有了IP便有了源源不断的流量和变现渠道，但实际上并非如此理想；
一、IP是什么
IP是包含人设、情绪、意涵、故事在内，高度提炼和人格化的符号，与品牌不同，它是由内容承载出的产物，品牌则是由定位承载的产物；
品牌产生逻辑：
品牌的产生，是经过市场洞察，探索出品牌定位以后，将品牌设计或升级出来的，通常是第三方咨询公司给予的品牌整合战略，洞察市场机会给出的结果；
品牌定位是整条战略的核心，如防上火的中国凉茶、补充能量的功能饮料、线上购物平台、品牌整合营销咨询公司等，都是一个品牌的定位，以此为核心展开运营、设计、创意、营销、传播等后续内容；以定位为核心，不断输出和巩固品牌在消费者心智中的地位和认知，以品牌为起点，单向传播；
而IP的产生路径是双向的，用内容触动用户，接受用户反馈调整内容，完善IP定位。是一个IP与用户共同决定的成长方向，而IP的价值观虽是稳固的，但承载的内容是多样性的，如“罗永浩”，从“理想主义者”到“工匠精神”再到“交个朋友”，始终不变的是老罗的核心价值观，而内容是在不断适应环境的；
IP形成的本质是流量的聚集，只有成为用户趋之若鹜并且稳定的流量体以后，才能依靠流量变现、获取利润。而稳固IP的流量，就要持续不断的输出内容，经过传播，不断出现在大众视野当中。基于新媒体平台的崛起，每个人都有可能成为IP，也让IP变得越来越优质；
二、IP的打造
1. 用户洞察
用户洞察是打造IP的第一步，找到IP定位的核心人群，洞察用户的习惯、心理、偏好、价值观等内容，找到IP输出的内容方向和质量，适合的、具有针对性的，才是最优解；总不能以年轻人的内容调性去给老年人观看吧，所以用户洞察就是IP方向的明确；
传播的效果受到许多因素的干扰，比如圈层的大小、内容质量、成本投入、IP影响力等，同时因素之间也存在相互影响的关系，比如圈层越小众、洞察越精准，被用户自发裂变传播的可能性就高，相对的投入成本就会越低，IP影响力便也只停留在小圈层；反之也是一样的道理，所以当下打造IP的最好方式就是多品类尝试，以品类破圈才能引爆IP；
2. 加大投入，持续输出优质内容
在内容破圈以后，一段时间内是IP热度最大、增长最快、关注度最高的时候，这时就要加大投入、持续高质量的输出内容，快速吸引流量，烘托声量，极有可能成为爆款IP；
这时，IP一般就坐拥一定流量规模了，资本也会流入IP，有了谈资以后，在IP推广、运营上，便能通过资本的投入降低成本，从而扩展渠道、规模和运营能力，能够提供技术支持的资本方远比资金更有利；
3. IP的商业价值
在经过资本流入后的IP，将面临商业化的问题，“IP授权”是需要慎之又慎的思考问题，优质的授权能够带动IP的增长和收益，劣质、过分趋利的授权，只会透支IP的价值，沦为资本的牺牲品；
IP进行授权、联名时，不能过分趋利，要考虑跨圈的融合度和调性组合，同时要发挥出IP特点和结合创意，单纯的贴标联名的行为，只是KPI的工具，不足以吸引用户，难以让用户产生自传播的欲望。联名IP核心人群具有一定的重叠性能够保证产品的调性维持在双方的受众审美上，凭借联名印入消费者心智。
王者荣耀&MAC、故宫&农夫山泉、优衣库&KAWS，都是很好的例子，当然也有反例，比如拉面说&999感冒灵，嗯，就很......。
规范的授权，要进行全产业链的深度思考，部分区块的授权有助于成本聚焦，发现更多的可能性；授权的结算方式也有很多种，结合自身特点和行业特征，可以选择买断的形式、或者分成；在IP打造不完善的情况下，授权应当谨慎，短线的利益可能会得不偿失；
4. 实时调整
目前的市场环境中，消费者注意力极其短效，基本上一个事件热度也只能存在3-7天，爆款游戏火两个月就凉，IP能引爆一年的热度已经是极其难得了，实时调整结合环境，不断延展内容满足当下需求才是IP能够长久生存的重中之重。
就像LINE FRIENDS和漫威角色，也不是一天就有全部的，都是经过深度的设计、思考、权衡以后，让每个角色拥有不同的受众，代表不同的价值观等，逐渐延伸内容和扩充人群。
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