一、理解现状（看见差距 GAP）
1.目标思维（Goal-directed）
内容创作是一件长期并且枯燥的工作，并且很多时候都无法得到与付出相对等的收益与回报。因此在制定创作目标的时候，除了要根据喜好来选择领域外也要考虑是不是能够为自己带来收益的领域。
在设定好目标后，就需要考虑：我的内容为目标用户创造了什么样的价值？目标用户又是因为什么关注我。这类思考也就是常说的定位以及变现渠道的建设。
2.对比思维（Antithetical）
现如今的各个内容创作赛道竞争压力都很大，如何找准自己的价值一步步构建属于自己的核心竞争力成为关键。但需要注意的是，虽然竞争者越来越多，但竞争力的建构却始终不变：要减少浮夸静下心去做真实有深度的内容。
3.细分思维（Partitional）
在进行布局的时候需要从全局出发，站在一定的高度去思考问题，这个没有问题。但当转变身份去进行实际动手的时候，却要具备细分思维，即通过研究不同创作平台的属性，去深入细致的分析。
同样的，对内容进行数据分析也要具备细分思维，利用工具拆解每个环节的具体数据，这样才能够清晰的知道在不同环节的优劣，方便在后续的内容创作中有针对性的进行提升。
二、分析原因（洞见可能 ORS）
4.溯源思维（Original）
溯源思维具有双向追溯的特性技能，由表及里解剖，追根溯源，也能由内而外对可能出现的问题和错误进行预判，因而有效的解决问题。
简单来说，溯源思维就是需要我们在纷杂的世界、各种呈现的数据中找到正确的答案。一般来说，我们可以通过下面的四个小点来实现这一目的。
l 拆解问题，把复杂的问题分解来看。
l 悬置判断，获得足够证据再下定论，不要被数字或者模型欺骗，尽可能获得更多的数据，方便判断。
l 第一性原理，从本质出发解决问题。
l 归纳法：从结果总结出原理；演绎法：从原理推导出过程。
5.相关思维（Relevant）
创作不是一件封闭就能成功的事情，而是需要建立自己的素材库，建立自己的知识体系，这样在后续创造的时候不仅能够更快的找到自己所需要的内容还能不断地碰撞出新的灵感。
6.假设思维（Supposed）
假设思维其实换位思考，在进行内容创作的时候不能盲目的进行专业输出，要考虑用户在看完我们作品后能够领会到多少。
三、预测未来（预见指数 BDI）
7.逆向思维（Backward）
如果要表达的内容太多，就需要在阐述清楚的前提下，修剪掉一些重要层级较低的内容，提高信息的密度。
8.演绎思维（Deductive）
演绎法作为逻辑学中最基本、最常用的方法之一。做运营工作的时候，会经常看一些运营书籍，并且在看这些书的时候收集一些书中提及到的知识点，并且沿着这个知识点去找相关的内容学习提升。
遇到一些灵感，或者看到有趣的广告创意，都会用笔记记录下来，并且在空闲的时候去把这个灵感完善一些，这样也能够给自己带来一些启发。
9.归纳思维（Inductive）
时常记录与总结复盘其实就是归纳思维的关键，讲究的是记录对应节点的工作与问题，在事后及时复盘并做出优化。
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